60 ANS DE L’IAE GRENOBLE, 145 ANS DE L’EM NORMANDIE : L’ANCIENNETÉ DANS LE SUPÉRIEUR, UN ARGUMENT DE TAILLE ?

Des établissements bien implantés et fidèles à leur territoire

De véritables acteurs de leur environnement, c’est ce que sont devenues ces écoles au sein de leur ville. En 2014, l’impact de l’école universitaire de management de Grenoble a été estimé par l’outil BSIS (Business school impact score) de la FNEGE (Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises) à près de 100 M€ par an sur l’économie locale. Le directeur de l’EM Normandie évoque « un attachement à un territoire. On a la vocation de lui être utile car il nous a beaucoup apporté et soutenu. » D’ailleurs, « l’implantation de l’EM à Paris ou Oxford ne change en rien le fait que nous sommes et resterons une école normande » insiste-t-il.

L’ancienneté : un outil à double tranchant

« Avec les années, on peut avoir tendance à s’installer dans un certain confort. Néanmoins l’ancienneté agit aussi comme une garantie de solidité, de stabilité et d’une implantation solide » indique Jean-Guy Bernard. Toutes ces années écoulées sont aussi synonymes de responsabilité pour Christian de Defélix, « un flambeau transmis par les formidables entrepreneurs qu’étaient les pères fondateurs ». Comme le devoir de rendre accessible des formations de qualité aux jeunes talents issus de tous horizons.

L’atout majeur : le réseau

Autant du côté des 23 000 diplômés de l’IAE Grenoble que des alumni de la business school normande : les réseaux sont organisés et déployés depuis des décennies. « C’est une des forces de l’EM », explique Jean-Guy Bernard. « Nous nous appuyons beaucoup sur le placement de nos élèves avec le réseau pour l’alternance par exemple ». Pour cela, le réseau est associé à toutes les transformations de l’école. Un réseau mobilisé, qui tient sa motivation du sentiment d’appartenance qu’il a à l’égard de son ancien établissement. Cette année d’ailleurs, pour la plus importante rentrée de leur histoire, l’EM Normandie a décidé de réunir les 1 000 nouveaux étudiants sur un seul et même campus. L’objectif ? Démontrer à ces derniers qu’ils peuvent passer d’un campus à un autre et introduire un sentiment d’appartenance global.

Et pour les prochains anniversaires

« Être et durer », c’est la devise du plan sur 5 ans adopté par l’EM Normandie. Au programme ? Entre autres, renouveler ses accréditations (EPAS et AACSB) et franchir une étape en obtenant la plus compliqué : l’EQUIS. Aussi, « repousser les murs ! » Le campus de Caen ajoutera bientôt 2 000 m2 à ses 8 000 actuels. Même initiative à Paris et Oxford qui vont s’agrandir progressivement. L’IAE de Grenoble a également ce « souci de l’international » avec comme objectifs de décrocher l’IPAS d’ici 2019 et l’AACSB pour 2022, tandis qu’un semestre à l’étranger est désormais obligatoire pour tous les étudiants.

Elles aussi fêtent un anniversaire en 2016 : EDHEC BUSINESS SCHOOL – 110 ans d’excellence / HEC PARIS – 135 ans d’inspiration / IAE CAEN – 60 ans de développement