Si vous étiez étudiant en 2022, vous choisiriez le Groupe ISC Paris pour… ? C’est la question à laquelle répond son directeur général Jean-Christophe Hauguel !
#1 Une pédagogie centrée sur l’action learning
Nous sommes la seule école à délivrer la moitié des crédits de son programme à l’action learning. Une preuve de notre pédagogie très immersive, basée sur des projets concrets comme l’amélioration de l’application du Van Gogh Museum, ou la prévention du stalking en lien avec le ministère de l’Intérieur par exemple. Cela passe aussi par l’importance que nous accordons aux entreprises étudiantes, dont les locaux sont situés au cœur des campus, avec des crédits dédiés de façon importante.
#2 Une formation couplée à des certifications professionnalisantes
Au-delà des stages et des alternances (la moitié de nos étudiants sont alternants), nous proposons depuis quelques années à nos étudiants de suivre des certifications professionnelles en parallèle de leur formation. Pour aller plus loin, nous avons d’ailleurs décidé que d’ici 2025, tous nos étudiants suivront au moins une certification. Avec un double avantage. Les certifications proposées (en marketing digital, finance, langue, gestion de projet etc.) sont recherchées et attendues par les entreprises, ce qui permet aux étudiants de se singulariser sur le marché du travail.
#3 Une accréditation internationale inédite
Nouvelles accréditations nationales et internationales, obtention du label Business School Impact System (BSIS), entrée dans les classements du FT et QS International, gain d’une place au Sigem 2022 : le Groupe ISC Paris monte dans les classements ! Accrédités AACSB, AMBA et EFMD, nous sommes aussi très fiers d’être une des 30 premières écoles mondiales et la seule école française post-prépa à être accréditée BGA. Depuis deux ans, nous sommes pionniers sur cette « accréditation du futur » qui fait la part belle à la question de l’impact et nous sommes très heureux d’avoir été réaccredités pour trois ans cette année.
#4 Une hybridation agile
Confronter nos étudiants à des environnements de formation différents de celui du business est un des facteurs clés de leur succès futur. Si le double diplôme est une réponse à cet enjeu, il reste un dispositif assez lourd à mettre en place pour ne concerner finalement qu’un nombre restreint d’étudiants. Or, nous pensons qu’il est important que tous nos étudiants soient confrontés à cette hybridation, sur des formats d’échanges courts et plus agiles. C’est pourquoi nous venons de lancer un partenariat avec l’ISIT et nous espérons créer d’ici deux à trois ans un écosystème de cinq à six écoles spécialisées en design, hôtellerie, numérique etc.
#5 Une raison d’être centrée sur l’engagement pour un monde heureux
Transmettre à chacun le gout de l’engagement pour contribuer à bâtir un monde heureux : telle est la raison d’être qui porte le Groupe ISC Paris depuis quelques mois. Etudiants, enseignants, alumni, personnels, partenaires : toute notre communauté se retrouve aujourd’hui dans cette raison d’être que nous voyons comme un véritable GPS, une boussole qui oriente désormais tous les projets de l’école.
#6 Des dispositifs pédagogiques originaux
Engagement et monde heureux : pour répondre aux deux grands enjeux de notre raison d’être, nous développons des dispositifs assez inédits. Pour favoriser l’engagement, nous invitons et accompagnons nos professeurs àimaginer des séquences pédagogiques hors de la salle de cours. Dans des musées, lors de learning expéditions en entreprise, via des cours en ligne ou en valorisant la participation au concours vidéo handicap Tous Hanscene par exemple. Par ailleurs, le premier baromètre du bonheur au travail vu par les 18 -24 ans que nous avons réalisé avec BVA montre que les jeunes sont très attachés aux notions de bien-être au travail et d’équilibre vie pro / vie perso. Forts de ce constat, nous développons des cours de psychologie positive, sur le bonheur en entreprise ou encore, sur la gestion du stress positif et négatif. Nous lançons également un certificat de chief happiness officer.
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