DEMATHIEU BARD accompagne la mutation des territoires en réalisant des infrastructures utiles et durables. Rencontre avec Eric Blanc (ESTP Paris 87), directeur général délégué du pôle Bâtiment France au sein du Groupe.
Groupe indépendant depuis 160 ans, DEMATHIEU BARD est un acteur majeur de la construction et de l’immobilier. Le Groupe, qui a réalisé le Centre Pompidou à Metz et le pont Jacques Cartier à Montréal, participe aux chantiers structurants du Grand Paris et livre des infrastructures destinées aux futurs jeux à Paris. Bien implanté en France, au Luxembourg et en Amérique du Nord, DEMATHIEU BARD déploie les synergies entre ses métiers : les infrastructures – génie civil, le bâtiment, l’immobilier et les activités spécialisées que sont la préfabrication, les génies climatique et électrique, la maintenance.
Des projets alliant technicité et innovation
Avec pour métier d’origine le génie civil, DEMATHIEU BARD a développé au fil des années de fortes expertises dans le bâtiment et la promotion immobilière. « Nous avons remporté le marché public global de performance du Pôle de référence inclusif sportif métropolitain (Prisme) à Bobigny (93). Ce site vise la pratique universelle du sport et sera un lieu d’entraînement pour les délégations dans le cadre des Jeux organisés à Paris en 2024. Ce projet d’envergure fait appel à l’ensemble de nos savoir-faire de la conception, la construction, l’exploitation et la maintenance, que nous assurerons pour 10 ans. Toujours en vue des Jeux, nous participons à la construction du Village des médias à Dugny (93). Il accueillera dans un premier temps, les journalistes et les techniciens médias, avant d’être converti en un nouveau quartier d’habitation de plus de 1 400 logements. » DEMATHIEU BARD a récemment livré le Centre International de Recherche sur le Cancer (CIRC) à Lyon (69). Les performances environnementales de ce bâtiment exemplaire sont améliorées par le recours au biomimétisme, qui consiste à s’inspirer de propriétés observées sur des organismes vivants pour les appliquer au design, à l’architecture ou à la conception de matériaux.
Construire durable
DEMATHIEU BARD relève les défis de la transition écologique et se positionne sur les enjeux de demain. Doté d’une direction de l’innovation technique et d’une direction du développement durable qui travaillent en synergie depuis plusieurs années, le groupe s’engage concrètement dans une démarche de réduction de l’impact carbone de ses projets et accélère sa transition vers des modes constructifs plus respectueux de l’environnement. « Afin de réduire notre empreinte environnementale, nous sommes attentifs à la gestion des déchets et au réemploi des matériaux dans le cadre de l’économie circulaire. En parallèle, nos consommations d’énergie (chantiers et transports) font l’objet d’un suivi très fin. De plus, nous travaillons avec de nouveaux fournisseurs pour favoriser le recours aux matériaux biosourcés comme le bois, le béton d’argile crue et bas carbone. »
L’humain au cœur de l’ADN du Groupe
« Être dans l’action, c’est prendre des décisions et oser entreprendre en mesurant les risques et les opportunités » explique Éric Blanc. Deux notions indissociables du quotidien du top manager qui assure le pilotage et le bon déroulement de plus de 120 chantiers ! Eric Blanc a fait l’ensemble de sa carrière dans le secteur de la construction. Aujourd’hui, son rôle de directeur général du pôle bâtiment France chez DEMATHIEU BARD consiste à définir la stratégie de développement de l’activité Bâtiment du Groupe en s’appuyant sur les expertises internes et sur sa connaissance des marchés et des territoires. « Pour piloter et décider, il est important de connaître l’ensemble des métiers de l’entreprise, qu’ils soient techniques ou opérationnels. » La dimension humaine est essentielle, particulièrement chez DEMATHIEU BARD, un groupe qui a su grandir en préservant son socle de valeurs et de fondamentaux. « Nous avons à cœur de proposer autonomie et diversité dans les missions. Nous voulons accompagner chacune et chacun dans ses souhaits d’évolution et de développement de compétences, car pour que l’entreprise avance, il faut que ses collaborateurs avancent aussi » estime Éric Blanc.
Les conseils d’Éric Blanc pour être un bon directeur division
« Cultiver le leadership ! Il faut être charismatique, pragmatique, passionné et savoir convaincre que les choix que nous faisons sont les bons. Cela requiert une extrême rigueur, une bonne connaissance de l’environnement. Il faut savoir anticiper, communiquer et faire preuve de pédagogie avec les collaborateurs : leur progression et leur longévité dans l’entreprise est une clé du succès du Groupe. »
#SesHobbies
Faire du bien autour de soi et s’intéresser aux autres ! C’est d’ailleurs pour cette raison qu’il s’intéresse au monde associatif et à la politique locale.
Chiffres clés 2022
3 855 collaborateurs
1,752 milliard d’euros de chiffre d’affaires
60 implantations réparties sur 51 sites géographiques
Contact : eric.blanc@demathieu-bard.fr
fourni par le Borlabs Cookie