Découvrez une maison d’investissement singulière qui se démarque par ses convictions, sa vision active de l’investissement et son esprit pionnier. Une philosophie dévoilée par Christophe Caspar (NEOMA BS 95), Asset Management | Global CEO Asset Management chez Edmond de Rothschild.
Bâtisseurs d’avenir
Bien plus qu’une institution bancaire, Edmond de Rothschild c’est un écosystème composé d’hommes et de femmes qui s’illustrent dans de multiples domaines qu’ils soient financiers ou non financiers. « C’est une grande fierté de faire partie de cette maison détenue à 100 % par la famille Rothschild. Une indépendance qui lui a permis d’avoir une vision sur le long terme et de booster l’innovation depuis 250 ans » souligne Christophe Caspar, en charge de la gestion d’actifs. « Ce qui est fascinant dans ce métier, c’est ce mélange entre micro et macro-économie qui nous permet d’appréhender à la fois les dirigeants d’entreprises, mais aussi les événements géopolitiques ou climatiques. Impossible de s’ennuyer tant les sujets sont variés » estime Christophe Caspar.
Lien de proximité
Une stimulation permanente pour ce dirigeant qui supervise 700 collaborateurs aux profils d’investisseurs, de commerciaux et de marketeurs. Les punchlines de ce décideur à l’authenticité revendiquée ? Vision, délégation, écoute et reconnaissance. « Mon rôle est de donner une vision au comité exécutif, qui la diffuse auprès des managers. L’écoute est une qualité essentielle. Durant ma journée, je passe l’essentiel de mon temps à rencontrer des collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique. Ces réunions me permettent de garder un lien de proximité avec les équipes. J’aime rencontrer des gens, les motiver et écouter leur feed-back, a fortiori si c’est un jeune talent. Toutes les idées, même les plus disruptives peuvent être synonymes d’opportunités. Enfin, la reconnaissance passe par des promotions, de nouvelles missions ou l’adhésion à notre programme haut potentiel pour les jeunes talents. L’ADN du groupe c’est cette liberté donnée à chacun d’entreprendre. »
Investisseurs Responsables
Et les sujets ne manquent pas, notamment pour les jeunes en quête de sens. Car la maison prend en compte depuis de nombreuses années les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les décisions d’investissement. « Notre stratégie en matière d’investissement responsable est ambitieuse. Elle repose sur le renforcement continu de nos exigences en matière d’ESG à travers l’ensemble des classes d’actifs, le développement permanent de nos compétences en finance durable et l’intégration renforcée du risque climat. Edmond de Rothschild Asset Management a récemment engagé plus de 26 milliards d’euros d’actifs dans l’objectif de neutralité carbone d’ici 2050 » rappelle Christophe Caspar.
Fit culturel
Envie de relever des défis financiers durables à ses côtés ? Edmond de Rothschild recrute une centaine de stagiaires chaque année dans toutes les fonctions : analyse financière, capital investissement, service marketing, spécialiste produits, support à la vente, services de middle-office… « Les candidats doivent avoir un fit culturel, l’esprit d’entreprise et une capacité à travailler collectivement. Quand je recrute des collaborateurs plus expérimentés, je m’assure qu’ils n’ont pas changé d’entreprises trop souvent. Je cherche des gens qui ont été promus en interne, signe de fiabilité et d’expertise. Mon conseil ? Ne changez pas de job pour 15 % de salaire en plus. Construisez votre carrière sur le long terme comme vous construisez une maison brique à brique. »
Le conseil du boss
« Découvrez votre passion et vivez-là à fond. De 12 à 18 ans, j’ai participé aux Championnats de France d’équitation. C’est un sport qui donne confiance en soi et qui apprend l’humilité, parce que vous n’êtes jamais sûr de gagner. »
#NEOMABusinessSchool
« Ce qui m’amusait le plus c’était le club d’investissement. Un intervenant externe nous communiquait des informations publiques sur les actions à acheter et chacun plaçait une petite somme. J’avais déjà une fascination pour les marchés et pour la micro vs macro-économie. »
Contact : c.goddeeris@edr.com
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