Laissez-vous transporter par la culture Heppner

Qu’est-ce qui fait la particularité d’Heppner sur un marché des flux logistiques et des transports disrupté par les plateformes numériques ? Sa culture familiale et son agilité ! « Heppner allie la capacité à ancrer sa stratégie sur le long terme à une prise de décision très rapide dans un environnement fortement concurrentiel. »

Une aventure familiale et internationale

Une entreprise familiale est porteuse de valeurs. Chez Heppner, il s’agit de l’audace, de la loyauté, de l’excellence, de la responsabilité et de l’engagement. En tant que directeur général, Jean-Thomas Schmitt inscrit cette culture au cœur de ses ambitions pour l’entreprise. « Dans 5 ans, Heppner sera toujours une entreprise familiale de plus en plus tournée vers l’international : l’Europe bien sûr où nous sommes solidement implantés, mais aussi l’Afrique, notamment au Maroc. Nous aurons gardé cette excellence de service qui fait notre force.. Nous sommes dans une dynamique de développement à l’international mais en conservant le même ADN. »

 Une ETI qui mise sur son capital humain et sur le digital

Au-delà de l’entreprise familiale, une entreprise de taille intermédiaire (ETI) est elle-même porteuse de sens pour les collaborateurs : circuits de décision courts, implication visible dans des missions reconnues. « Notre capital humain est notre plus grand actif » souligne Jean-Thomas Schmitt. Heppner déploie également sa nouvelle stratégie digitale : « Avec notre plan d’investissement Magellan, 20 M€ seront ainsi consacrés à l’amélioration de l’expérience collaborateur et client, mais aussi à la productivité et à l’excellence opérationnelle. Magellan c’est une vingtaine de projets qui se déploieront sur trois ans et solliciteront les nouvelles technologies. »

Entreprenez, échouez et apprenez

Une politique RH qui accélère les promotions. Certains collaborateurs ainsi issus de l’alternance font aujourd’hui partie du comité de direction. Les clés de leur évolution : l’autonomie et l’esprit intrapreneurial ! « Vos soft skills sont plus importantes pour nous que vos hard skills. Aujourd’hui, vous êtes amenés à être rapidement propulsés à des postes à responsabilité et de manager. Donc vous devez au quotidien être capables de prendre des décisions et des risques. Comme disait Nelson Mandela : ‘‘Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends.’’ Voilà comment vous pourrez donner du sens à vos carrières. »

Bienvenue à l’Université ! Lancée en 2016, l’Université Heppner accueille pendant 1 an 45 collaborateurs pour les former à une vision globale de l’entreprise et au spectre complet des responsabilités qu’ils peuvent être amenés à prendre en tant que managers chez Heppner. Les sessions de formation sont effectuées par des experts externes mais aussi par les membres du Comex d’Heppner qui composent et dispensent eux-mêmes plusieurs modules « C’est un outil de promotion mais aussi d’intégration très fort car tous les métiers du groupe sont mélangés. »

Le conseil de Jean-Thomas Schmitt Amusez-vous, faites-vous plaisir mais prenez des décisions ! Et chez Heppner, vous avez le droit à l’erreur. « On ne vous en voudra pas d’échouer car il n’y a rien de pire que l’immobilisme. Ces valeurs de l’audace et de la responsabilité sont importantes pour avancer. Donc cherchez à créer et à intraprendre chaque jour dans l’entreprise comme si c’était la vôtre. »

#MoiLeader « Être un leader, c’est avoir cette capacité à assumer des décisions et à communiquer en toute transparence. À l’EDHEC, j’ai vécu cette liberté et cet apprentissage de l’entrepreneuriat. Je suis sorti de l’école renforcé pour affronter la vie d’entreprise. »

« Donnez du sens à votre action ! Apprendre de ses erreurs est une chance. »

Jean-Thomas Schmitt (EDHEC Business School 2008), directeur général d’Heppner

Contact : www.recrutement-heppner.fr/heppner