Contribuer à la réduction de l’impact carbone des bâtiments tertiaires d’Ile-de-France : c’est ce que vous propose Jérôme Rouze (Arts et Métiers Bordeaux 00), chef d’entreprise chez VINCI Facilities Grands Property Managers. Rencontre.
« L’une des spécificités du groupe VINCI réside dans son développement, fondé à la fois sur une croissance externe et une croissance organique. Le groupe est donc une somme de plusieurs entités avec une organisation décentralisée » explique d’entrée Jérôme Rouze, à la tête de Grands Property Managers, entreprise d’un effectif de 150 collaborateurs et d’un chiffre d’affaires de 22 millions d’euros, rattachée à VINCI Facilities (l’une des marques de la division VINCI Energies). « Au sein de VINCI Facilities, chaque chef d’entreprise a suffisamment d’autonomie pour construire son projet d’entreprise, un peu comme dans une PME. C’est très stimulant » estime-t-il.
De l’entretien multi-techniques
Sur la région Ile-de-France, Grands Property Managers assure l’entretien des bâtiments tertiaires – principalement des immeubles de bureaux – sur toutes leurs installations de chauffage et d’électricité, ainsi que des services de facility management associés (accueil, gardiennage, propreté). L’entreprise de Jérôme Rouze s’adresse principalement aux property managers, qui gèrent les bâtiments pour leurs clients.
Au service de la décarbonation
« Nos techniciens assurent la maintenance préventive et corrective des bâtiments, mais ils relèvent également les compteurs et pilotent les installations pour faire en sorte qu’elles consomment le moins d’énergie possible. Aujourd’hui, quand on vend un contrat, on le vend à la fois en euros et en tonnes équivalentes CO2. Nos clients y sont très sensibles : au-delà de la simple maintenance, notre principal objectif est de contribuer activement à la décarbonation des bâtiments. Nous prenons d’ailleurs des engagements et des objectifs chiffrés de réduction des consommations, avec un système de bonus-malus à la clé. » Et de préciser : « pour de jeunes ingénieurs, notre domaine d’activité constitue une autre alternative professionnelle au secteur des énergies renouvelables, tout aussi intéressante et importante pour la planète. » Sensible à sa propre empreinte carbone, Grands Property Managers apporte également une attention particulière aux déplacements de ses collaborateurs (trajets courts, véhicules électriques), au sourcing français de ses achats et au recours à des prestataires locaux. Quant au traitement et au recyclage de ses déchets et matériaux, il a été créé une plateforme en ligne d’échanges de matériel technique, afin de redonner une seconde vie aux équipements.
Un leadership participatif
Cette « vigilance » carbone innerve toute l’entreprise, sous l’impulsion constante de Jérôme Rouze qui a su fédérer ses équipes autour de cet enjeu d’envergure. « Jeune ingénieur méthodes, mon goût pour le leadership m’a été transmis très tôt par un manager au dynamisme impressionnant, qui gérait ses équipes de façon participative et bienveillante. Il a lancé ma carrière de jeune manager et m’a accompagné jusqu’à ce que je devienne son équivalent. Aujourd’hui, je préfère gérer les Hommes que la technique, même si ma formation m’est utile au quotidien. » Au sein du groupe, les jeunes talents sont repérés et intégrés dans un parcours pépinière, avec un plan de formation accéléré pour en faire les leaders de demain. « Pour détecter les aptitudes au leadership, je regarde souvent l’engagement associatif dans la vie de l’école. Celles et ceux qui ont eu des responsabilités au sein du BDE, du BDS ou de projets humanitaires ont naturellement un état d’esprit de leader et d’entrepreneur. Et cela se ressent souvent lors de l’entretien, ils dégagent quelque chose. »
Mon conseil aux jeunes leaders
« Compte tenu du temps passé au travail, gardez toujours un moment convivial pour célébrer les succès et décompresser avec votre équipe, si possible en passant par des associations inclusives. »
Le jeune leader qui vous bluffe ?
« Il s’agit d’une jeune ingénieure TFE, Laurine, qui a rejoint mes équipes il y a six mois. Elle fait preuve d’une efficacité et d’un sens de l’écoute client qui vont lui permettre d’aller vite et loin. J’admire son audace, sa sérénité et sa prise de recul : c’est une jeune leader née ! »
Arts et Métiers pour moi
« La notoriété de l’école est un sésame qui m’a donné un coup d’avance pour être recruté, évoluer et me constituer un réseau. Au-delà du socle technique, les cours de management et de gestion m’ont permis de démarrer plus facilement dans l’opérationnel, avant de faire mes armes sur le terrain. »
Contact : jerome.rouze@vinci-facilities.com
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