Acteur majeur de la location des technologies IT, médicales et de l’industrie CHG-MERIDIAN s’est aussi montré précurseur sur le marché du recyclage. Ainsi, au-delà de financer les solutions qu’il préconise, le groupe est engagé dans une dynamique de reconditionnement et de recommercialisation sur le marché de seconde main. Fervent défenseur de l’économie circulaire, Patrick Henrion (Université d’Orléans 98) fait les présentations.
Le leitmotiv de CHG Meridian : créer, financer et fournir des modèles d’usage technologique personnalisés pour les secteurs de l’informatique, de l’industrie et des soins de santé. Son objectif : combiner croissance, digitalisation et durabilité en s’appuyant sur les principes de l’économie circulaire. Forte de son approche innovante de technology2use, l’entreprise s’inscrit donc au cœur des enjeux des professionnels soucieux de combiner performance et éthique. « Si le principe de la location n’a pas changé, les mentalités, elles, ont évolué ! L’économie circulaire ne cesse de gagner du terrain et c’est tant mieux !» affirme d’entrée Patrick Henrion. « Notre métier a ainsi pris une nouvelle dimension passionnante. Les entreprises expriment un vrai besoin d’accompagnement dans leur transition, et en tant qu’acteur de l’économie circulaire, nous sommes aux premières loges. Alors qu’en France, 90 % des entreprises ne recyclent que 10 % de leur matériel. Conseil, accompagnement et pédagogie sont ainsi devenus notre quotidien et notre valeur ajoutée. »
Reconditionner et sécuriser
35 % des entreprises du CAC 40 et du SBF 120 font partie des 1800 client de CHG-MERIDIAN France. On imagine donc à quel point récupérer leur matériel pour le reconditionner soulève l’épineux sujet de la protection des données. Mais l’entreprise est consciente de sa responsabilité. « En plus de collecter, remettre à neuf et recommercialiser ces actifs nous les effaçons avec des process spécifiques et certifiés, soit directement sur le site du client, soit sur l’un des nôtres. Mais dans ce cas, nous allons toujours au plus près pour limiter notre impact carbone » insiste-t-il.
Une politique de recrutement active et des programmes RH incitatifs
Des missions et des projets challengeants qui riment avec opportunités et accompagnement de carrière pour les jeunes diplômés qui rejoignent cette entreprise certifiée Great place to work. Parmi les dispositifs qui leur sont dédiés, on peut notamment citer « l’International trainee program, qui permet à des jeunes diplômés de master de sillonner le monde pour découvrir quelques-unes des 30 filiales et différentes fonctions du groupe. En interne, le PDP (Personal development program) offre quant à lui aux hauts potentiels détectés sur le terrain l’opportunité de suivre un programme de 18 mois pour développer des compétences clés et les préparer à prendre des responsabilités dans le groupe. Beaucoup d’entre eux bouclent leur périple en accédant aux plus hautes fonctions, y compris en devenant patron de pays » détaille le VP de CHG-MERIDIAN.
Les confidences d’un VP comblé
Un VP qui aborde sa fonction, pourtant cruciale, avec modestie. « Je suis tout simplement un chef d’orchestre, entouré d’experts qui connaissent parfaitement leur partition. Je ne fais que donner le la : sans eux, je ne suis rien » explique-t-il. Il évoque également le plaisir qu’il prend à allier stratégie et terrain, notamment pour accompagner les commerciaux dans les appels d’offre de haut niveau. « Garder le lien avec l’ensemble des forces vives de l’entreprise est indispensable. Je l’ai compris après avoir vécu une expérience extraordinaire. Je déjeunais dans l’un des restaurants d’Anne Sophie Pic, et j’ai exprimé un léger grief. Une demi-heure après, toute notre tablée était reçue en cuisine par la Cheffe elle-même. Une belle leçon d’humilité que je n’oublierai jamais et qui continue à m’inspirer ! »
Chiffres-clé 2023 : 10,01 milliards d’actif en gestion / 2.45 milliards de nouveaux contrats de location / 95 % de retours de location remis à neuf et recommercialisés
Contact : rh@chg-meridian.com
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