Tourné vers la recherche et le développement de médicaments innovants, le groupe pharmaceutique Sanofi met les collaborateurs au cœur de sa réussite et les fait grandir. Le management se vit plus fort dans les équipes de Petri-Jukka Solon (HEC Paris 19), Head of Senior Executives Talent Management.
Human passion
Petri-Jukka Solon a toujours été passionné par les relations interpersonnelles. Rien d’étonnant à ce que son parcours soit semé de belles réussites humaines. « Après mon Bac, j’ai suivi des études de psychologie à l’Université d’Helsinki, d’où je suis originaire. Je voulais comprendre les différentes émotions et les ressorts intimes de l’être humain. L’étude de la psychologie sociale m’a permis de découvrir tous les sujets en lien avec la collaboration au travail et le leadership. » En charge de la gestion des talents chez Sanofi depuis dix ans, ce top manager – qui est aussi coach certifié – savoure sa chance de travailler chez un des leaders mondiaux de la santé, dont la mission est de « poursuivre les miracles de la science pour améliorer la vie des gens.
Développer tous les talents
Toujours en quête de nouveaux défis, Petri-Jukka Solon est, depuis deux ans, responsable du développement professionnel des cadres supérieurs de l’entreprise. « Je travaille au sein du Sanofi Chief Talent Office. Beaucoup de nos métiers nécessitent une expertise forte parfois rare : mon job consiste à trouver les gens aux talents extraordinaires au sein même de l’entreprise. Ce qui me donne le plus de satisfaction ? Voir l’évolution d’une personne en qui on a investi et qui s’épanouit dans son poste. Mais Sanofi recrute aussi des jeunes talents par exemple dans les fonctions commerciales, marketing, business développement, digital et intelligence artificielle, qui pénètre tous les métiers. Grâce à nos programmes jeunes talents, ils peuvent avoir un parcours crescendo » détaille-t-il.
Diversité et inclusion
D’où les qualités clés pour rejoindre le groupe : savoir collaborer et avoir l’esprit ouvert, notamment en matière de diversité. « Les compétences interpersonnelles sont essentielles car nous travaillons beaucoup en mode projet. Nous sommes une société globale où il est important de comprendre les spécificités culturelles et des personnes différentes. Nous avons de nombreux programmes de Diversity and d’inclusion (DE&I). Sanofi se doit représenter la société dans son ensemble, la diversité doit donc aussi se vivre chez nous » insiste Petri-Jukka Solon.
Osez l’international
Et pour le responsable, le meilleur moyen pour être au contact de la diversité, c’est de dépasser les frontières. « Originaire de Finlande, j’ai commencé ma carrière chez Nokia. En tant que jeune talent, l’entreprise a souhaité me faire grandir et m’a proposé de partir en Italie. Après trois ans, on m’a proposé Paris. Dans chaque pays, j’ai découvert des façons différentes de travailler, des cultures, des modes de vie et des personnalités exceptionnelles. Toutes ces expériences à l’étranger ont été très formatrices et je me considère aujourd’hui comme un citoyen du monde. Si vous en avez la possibilité, faites comme moi et tentez l’aventure internationale ! »
Le moment pour toujours associé à vos années HEC ?
« La certification que j’ai obtenue à HEC m’a permis de me former aux techniques du coaching que j’utilise encore tous les jours dans ma vie professionnelle. Les qualités clés d’un bon coach ? L’écoute, la concentration et la capacité à reconnaitre les émotions. Souvent, dans le contexte professionnel, les gens essayent d’être logiques, pragmatiques et de cacher leurs émotions. Pourtant, elles font partie intégrante de notre condition d’être humain. D’où l’importance de les reconnaitre et d’accepter qu’elles soient au cœur des relations professionnelles. Un bon coach doit aussi poser beaucoup de questions et ne pas donner son avis, mais aider son interlocuteur à trouver les réponses qui sont en lui. »
Contact : Petri-Jukka.Solon@sanofi.com
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