De la banque d’affaires à la chimie du bâtiment : il n’y a qu’un pas ! Le parcours de Krystelle Coudre (ISTEC 07, Master RH TSM 08) DRH de la filiale française du groupe Sika dans lequel elle évolue depuis cinq ans en est la preuve. « Un grand écart qui s’est très bien opéré grâce à l’expérience acquise, mon envie d’être challengée, mais aussi à l’accueil et à la bienveillance de ce nouvel environnement » insiste-t-elle. Interview.
Sika en un pitch ?
Sika est une société leader dans le développement et la production de produits et de systèmes pour le collage, l’étanchéité, l’amortissement, le renforcement et la protection dans les secteurs du bâtiment et de l’industrie (automobile, transports, marine…). Une société en pleine expansion dû notamment à la croissance externe en marche depuis quelques années. Le Groupe Sika est résolument engagé pour le développement durable au travers de sa stratégie Plus de valeur – Moins d’impact, visant à minimiser les risques et la consommation de ressources, tout en générant de la valeur.
Cinq mots pour résumer le management made in Sika ?
Chez Sika, le management est collaboratif : nous prônons le travail en équipe, les échanges. Le management en mode projet est courant. Challenger mais toujours avec bienveillance pour obtenir le meilleur de chacun est notre culture. La promotion interne et la mobilité sont très développées chez Sika. L’ambiance est conviviale, les managers sont accessibles et ce, jusqu’au Directeur Général. Cette proximité, la confiance et l’envie de donner le meilleur de soi-même créent ce qu’on appelle le « Sika Spirit ».
DRH chez Sika : un métier de rêve ! Prouvez-le nous.
Être DRH chez Sika France ce sont des projets à n’en plus finir ! Grâce à une équipe de Direction aguerrie, à la solide organisation et aux outils du groupe Sika, nous pouvons faire avancer les projets et faire évoluer Sika France. Mon travail au quotidien : écoute, agilité, bienveillance, négociation et prise de décision. Il est nécessaire d’être bien épaulée et, heureusement, j’ai une équipe solide sur qui je peux compter et avec laquelle nous gravissons des montagnes, surtout en période d’intégration de nouvelles sociétés !
Le DRH a une vision 360° de l’entreprise, son service est donc un maillon essentiel entre les collaborateurs et la Direction Générale pour la bonne mise en œuvre de la stratégie. L’entreprise est une organisation humaine et, à ce titre, nous ne devons pas « gérer des collaborateurs » mais bien nous « préoccuper » de recruter les bons profils, de former, de faire évoluer, de motiver les collaborateurs. Ce qui est bien différent !
« Etre DRH, c’est se coucher tous les soirs en constatant que peu de choses ont été réalisées sur la to-do list mais que tout ce qui l’aura été, aura été utile ou essentiel à une personne, une équipe ou à l’entreprise » – Krystelle Coudre (ISTEC 07, Master RH TSM 08) DRH de la filiale française du groupe Sika
La touche de Sika pour gagner « la guerre des talents » ?
Nous avons la chance d’avoir des marques fortes sur nos marchés, ce qui facilite le recrutement des fonctions commerciales notamment. Rejoindre Sika c’est se créer une opportunité de carrière car nous sommes un grand groupe international et que nous encourageons la mobilité interne. C’est aussi rejoindre une famille professionnelle structurée, dotée d’outils modernes, de valeurs humaines et d’une politique de développement durable affichée et concrète.
Qu’est-ce que 2020 et 2021 vous ont appris ou confirmé sur la culture de Sika ?
Comment évoquer les années passées sans parler de la crise sanitaire ? Pour la fonction RH se fut un tsunami. Du jour au lendemain il a fallu s’organiser et naviguer à vue, avec des informations institutionnelles (parfois contradictoires) qui nous parvenaient au compte-gouttes et surtout, des interrogations de nos 1 400 salariés, à qui nous devions des réponses précises. Il a fallu organiser, écouter, rassurer, beaucoup communiquer et gérer une quantité importante de procédures administratives nouvelles. Si je fais le bilan, je me rends compte que nous avons fait preuve d’une entraide incroyable au sein de notre service, mais aussi au sein de notre entreprise tout entière. Le « Sika spirit » était à l’œuvre, indéniablement.
Chiffres clés Sika France
1 400 collaborateurs
4 marques leader sur leurs marchés : Sika, Parexlanko, Cégécol et Sarnafil
Près de 610 millions € de CA
CONTACT
fourni par le Borlabs Cookie